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今年5月,瑞安市啟動(dòng)“六穩(wěn)六?!奔兄蠓?wù)活動(dòng),將每周二作為集中走訪企業(yè)“服務(wù)日”、每月月末或月初的一周作為助企“活動(dòng)周”,全市領(lǐng)導(dǎo)干部在“服務(wù)日”“活動(dòng)周”中深化“三服務(wù)”活動(dòng),帶頭協(xié)調(diào)破解企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)的“急難愁盼”問(wèn)題。
進(jìn)車間、問(wèn)發(fā)展、解難題。麻勝聰一行首先來(lái)到浙江迅達(dá)工業(yè)科技有限公司,仔細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。近年來(lái),迅達(dá)公司加大智能化改造投入,生產(chǎn)效率大幅提高,效益明顯提升。企業(yè)現(xiàn)已啟動(dòng)上市準(zhǔn)備工作,計(jì)劃明年完成股改。麻勝聰對(duì)迅達(dá)穩(wěn)健發(fā)展予以肯定,并對(duì)企業(yè)上市、新項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),他鼓勵(lì)企業(yè)加快產(chǎn)品智能化升級(jí)和上市步伐,在做強(qiáng)做大做優(yōu)的同時(shí),以龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。
“今年企業(yè)發(fā)展形勢(shì)怎樣?”“有沒(méi)有遇到什么困難和問(wèn)題?”在浙江金龍自控設(shè)備有限公司,麻勝聰與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流,詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展情況。在了解到當(dāng)前企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)銷售渠道卻相對(duì)單一等問(wèn)題時(shí),麻勝聰指出,企業(yè)要繼續(xù)練好內(nèi)功,謀求多元化發(fā)展拓寬市場(chǎng),用好用足政策紅利推動(dòng)上市;積極探索產(chǎn)業(yè)行業(yè)聯(lián)盟,推行“整零協(xié)同”等模式,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈模塊化整合、組團(tuán)式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共贏。
麻勝聰強(qiáng)調(diào)
上市是提升企業(yè)發(fā)展水平的最佳跳板,也事關(guān)瑞安高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓住當(dāng)前窗口期和政策紅利,加強(qiáng)上市謀劃,在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)。相關(guān)部門要——抓好服務(wù)提效,強(qiáng)化政策兌現(xiàn)、要素保障,清單化破難攻堅(jiān),助力企業(yè)輕裝上市;抓好梯隊(duì)培育,動(dòng)態(tài)排摸、分類跟進(jìn),做好企業(yè)上市“后半篇文章”,培育區(qū)域發(fā)展領(lǐng)頭雁、新增長(zhǎng)點(diǎn)。
麻勝聰要求
各地各部門,持續(xù)深化“三服務(wù)”,想方設(shè)法紓難解困,全力破解疫后企業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際困難,及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)展等一系列惠企政策。精準(zhǔn)幫扶優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步深化四套班子領(lǐng)銜機(jī)制,提升“千名干部進(jìn)千企”“服務(wù)日服務(wù)周”等活動(dòng)實(shí)效,讓企業(yè)在“三服務(wù)”中有更多獲得感。
瑞安市領(lǐng)導(dǎo)林政洪等參加調(diào)研。